Bagaimana cara membaca Leadership Profiling?

Leader Profiling membantu Anda mengevaluasi kecenderungan kepemimpinan, gambaran umum kesiapan memimpin, dan kompetensi yang dimiliki guna menjadi seorang pemimpin (leader) yang baik dan efektif.

Karena menjadi leader adalah peran penting yang kompleks dan multi-layered,

Leader Profiling tidak menyediakan Fit Score sebagai seorang pemimpin.

Sebelum mengambil keputusan, Anda perlu mempertimbangkan faktor-faktor

berikut yang telah dibuat mudah dibaca dalam Leader Profiling:

• Leader Focus
• Leader Agility
• Competencies

Leader Focus adalah kecenderungan dalam cara seseorang mendekati masalah dan situasi. Berdasarkan kepribadian dan minat, seorang pemimpin dapat memilih untuk fokus pada area kepemimpinan tertentu.

Nilai dalam setiap Focus terlihat sebagai berikut:

• Personality (top): Apakah talent ini memiliki kepribadian yang tepat untuk mendukung Focus ini?

• Drive (middle): Apakah talent ini menganggap Focus ini penting?

• Interests (bottom): Apakah talent ini senang memimpin dengan Focus ini?

Apakah kecenderungan yang dimiliki sudah sesuai dengan Focus yang

dibutuhkan oleh posisi?

Pertama, tentukan Focus apa saja yang dibutuhkan dalam posisi kepemimpinan yang ingin diisi. Ini dapat dilihat di bagian Definisi

setiap Focus.

Lalu, lihat nilai talent ini dan interpretasinya dalam Focus tersebut. Jika tinggi (High), maka talent ini memiliki kecenderungan yang sesuai dengan Focus ini. Jika rendah (Low), maka kecenderungan yang dimiliki kurang sesuai dengan Focus ini.

Leader Agility menentukan bagaimana strength/kelebihan seseorang membentuk kemampuan dalam berbagai area kepemimpinan.

Nilai dalam setiap Agility terlihat sebagai berikut:

Nilai tersebut adalah komposit dari berbagai Signature Strength yang diperlihatkan di bawah:

Apakah talent ini cukup siap untuk memenuhi fungsi kepemimpinan dalam setiap Agility?

Pertama, tentukan Agility apa saja yang dibutuhkan dalam posisi kepemimpinan yang ingin diisi. Ini dapat dilihat di bagian Definisi setiap Agility.

Lalu, lihat nilai talent ini dan interpretasinya dalam Agility tersebut. Jika Acceptable atau Highly Developed, maka talent ini siap memenuhi fungsi

dalam Agility tersebut. Jika Underdeveloped, maka talent ini belum siap dan

sebaiknya melalui pelatihan terlebih dahulu.

Competencies tidak hanya menggambarkan kemampuan seseorang tetapi juga kecenderungan untuk menggunakannya. Kecenderungan ini ditentukan oleh atribut pribadi, seperti kepribadian dan minat, dan kemampuan diukur dari

kombinasi berbagai tes.

Competencies terdiri dari 3 bagian: skills, knowledge, dan qualities. Metric ini fokus umumnya pada qualities (kecenderungan).

Nilai dalam setiap Competency terlihat sebagai berikut:

Nilai tersebut adalah komposit dari 3 hal:

• Personality (top): Apakah talent ini memiliki kecenderungan untuk menggunakan Competency ini?
• Drive (middle): Apakah talent ini menganggap Competency ini penting?
• Interests (bottom): Apakah talent ini senang menggunakan Competency ini?

Apakah talent ini memiliki kompetensi yang dibutuhkan, dan akankah dia menggunakannya?

Pertama, tentukan Competencies apa saja yang dibutuhkan dalam posisi

kepemimpinan yang ingin diisi. Ini dapat dilihat di bagian Definisi

setiap Competency Quality.

Lalu, lihat nilai talent ini dan interpretasinya dalam Competency tersebut. Jika tinggi, maka talent ini memiliki kompetensi yang dibutuhkan dan akan menggunakannya. Jika rendah, maka talent ini tidak memiliki dan/atau tidak ingin menggunakan kompetensi tersebut.